Михаил Семенов. Территория свободы

Доброго времени суток, друзья!

Вчера у меня состоялась очередная встреча с Президентом холдинга Gloryon Сергеем Булавченко. Слово «очередная» здесь ключевое. И подумалась мне, в связи с этой встречей, одна банальная мысль - что непросто быть Президентом большой сетевой компании. И уж точно не каждый человек сможет быть хорошим Президентом. Мысль эта подумалась НЕ в первый раз.

Год назад я ушел из партнеров холдинга Gloryon. Не у всех моих партнеров это вызвало одинаковую реакцию. Это и НЕ удивительно - все люди разные. Но не все являются Президентами крупной сетевой компании. Лично мне всегда интереснее реакция на события наиболее успешных людей.

Есть в этой истории еще один немаловажный факт - мы с Сергеем друзья. По крайней мере, я так считаю. Очень много личных воспоминаний связано у меня с ним и много совместных действий сделано. Есть что вспомнить и эти воспоминания приятные.

Мне очень хорошо помнится первый звонок от Сергея после моего ухода. Принципиальным для меня было то, что он был дружеским. Внутренне я и не ожидал другого, но всегда приятно когда оправдываются лучшие ожидания. И это был как раз тот случай!

Через некоторое время я сосредоточился на развитии своего партнерского проекта eTerra24, в котором реализуются многие бизнес - разработки, которые вынашивались мною и моими партнерами годами но, в силу ряда обстоятельств, не могли быть ранее реализованы. Однако телефонные контакты с Сергеем поддерживались регулярно.

Личная встреча с Сергеем состоялась в феврале 2009 года. Оно и понятно, он человек занятой, а мы теперь работали в разных компаниях. Мы говорили о том, что собираемся делать, в каком направлении двигаться, какие видим перспективы и т.п.. В ту встречу для меня важнее было убедиться, что личные отношения остались прежними! Я убедился.

И вот тогда я первый раз и подумал, что не каждый человек сможет быть хорошим Президентом крупной сетевой компании. Он отличается от других. Здесь и широта взглядом и умение быть ВЫШЕ обстоятельств, великодушие, уважение к другим людям…. Все это вкупе с целеустремленностью, огромной работоспособностью, могучим личностным ростом. На таких встречах перестаешь задумываться над формой общения и политесом, получая возможность сосредоточиться на его информационной сути.

В начале весны было еще несколько встреч. Мне было интересно узнать о планах развития Gloryon, направлениях развития продуктовых линий, будущих промоушенах и прочих интересных вещах. Во-первых, Gloryon компания для меня НЕ чужая, уж очень много с ней связано и вложено в нее, а во-вторых, мне было это интересно с другой стороны - ведь я теперь был директором НЕкрупной  партнерской компании и Сергей, как бы, являлся для меня в этом плане примером. Пример имеет смысли брать с лучших! Поэтому я рассказывал и о своих планах, интересовался его мнением.

Самое приятное заключается в том, что по многим бизнес - вопросам обнаружились общие взгляды. Я высказал желание некоторые технологические решения разрабатывать совместно, а Сергей НЕ увидел никаких препятствий этому. И  теперь у Gloryon и eTerra24 есть область сотрудничества. Лично я хочу это сотрудничество сделать стратегическим! Дело в том, что я уверен - наиболее успешными будут те проекты и компании, которые будут равноправно сотрудничать с другими, используя преимущества друг друга, взаимоусиливая друг друга. В этом сила!

Вот ведь ирония судьбы! Уйти из компании, чтобы через год начать с ней новое сотрудничество. Это финт достойный меня! Но если посмотреть на этот вопрос внимательней, то ничего удивительного.

Во-первых, большое видится на расстоянии. Во-вторых, поменялись формы сотрудничества, и они мне ближе. Есть еще и в третьих. Холдинг Gloryon и раньше был хорошей компанией, однако теперь ситуация еще заметно улучшилась. Произошли изменения в руководстве компании, на мой взгляд положительные, готовится к выходу несколько интересных продуктовых линий, вводится новый, перспективный, план вознаграждений, разрабатываются действенные промоушны,… . Теперь уже, всего лишь через год, это во многом другая компания с совершенно иными перспективами. И в ближайшем будущем в этом многие убедятся.

Возвращаясь к заголовку поста, могу твердо сказать, НЕ просто быть Президентом. Особенно хорошим Президентом крупной сетевой компании. У Gloryon такой Президент есть! Есть с кого брать пример!

Успехов Вам, Друзья!