“Быть или казаться?” Как выбирать сетевую компанию
Четверг, Июнь 10, 2010 15:56Здравствуйте, дорогие друзья!
Даже если я специально не слежу, то все равно узнаю о появлении большинства новых сетевых или околосетевых компаний. Потому что мне делают предложение. Видимо мой e-mail попал в различные базы данных сетевых “бизнесменов” и теперь мне шлют предложения.
Меня это НЕ напрягает, хотя часто становится скучно из-за стандартности, я бы сказал некоторой «тупизны», предложений. Но зато, таким образом, я остаюсь в курсе дел по появлению новых компаний на рынке, особо не прикладывая к этому усилий.
Большинство предложений изначально и выглядят и являются замаскированными или явными денежными пирамидами и, мною не рассматриваются. Я себя уважаю. А с некоторыми я знакомлюсь, чтобы быть в курсе событий и понимать, куда движется индустрия.
На сегодня индустрия в России движется в сторону открытия новых компаний. В большинстве своем, небольших компаний. Это не хорошо и не плохо, это жизнь! Единицам из этих новых компаний суждено пройти длинный путь становления, развития и заслуженного успеха, большинство же, увы, исчезнут с рынка, не рассчитавшись со своими партнерами и оставив у них чувство разочарования.
Я уверен, что более продуктивен путь укрупнения компаний через слияния, но этот путь не для всех, поскольку требует особых морально-волевых качеств.
Появление и исчезновение новых компаний влияют на рынок. Они формируют общественное мнение. Каждый удачный проект привносит долю позитива, каждый неудачный - долю негатива. Общее отношение общества к сетевому бизнесу и формируется на “борьбе” этих противоположностей. Естественно, как человек из индустрии, я заинтересован в появлении новых удачных проектов.
И еще, я достаточно часто получаю вопросы – что я думаю о том или ином предложении. Вот я и подумал, что стоит некоторые из них анализировать и выкладывать СВОЕ МНЕНИЕ в письменном виде на этом блоге. Такой вот новый раздел получится. Если кого-то уберегу от вступления в сомнительную компанию – принесу человеку пользу!
Выбор предмета анализа несложен – количество поступивших вопросов. Я так решил, что если вопросов, по какому либо новому проекту, поступит больше 10, то буду результаты беглого анализа выкладывать на этом блоге. Это проще, чем каждый раз рассказывать лично.
В последнее время получил несколько десятков вопросов по стартовавшей новой компании Vilavi, и даже одно приглашение влиться в этот проект. Такое количество вопросов не случайно, поскольку проект возник в непосредственной близости от моего ближайшего окружения и спрашивают люди, судьба которых мне НЕ безразлична! Отвечаю всем и сразу.
Забегая вперед, скажу, что МНЕ НЕ все понравилось. Поэтому если Вы считаете по другому, то Вам лучше дальше не читать, а остаться при своем восторженном мнении.
Дизайн сайта компании http://www.vilavi.com/ оставляет неплохое впечатление.
План вознаграждений. План вознаграждений – бинарный, с намеком на гибрид. Мне НЕ нравятся бинарные планы. В первую очередь они мне не нравятся тем, что невозможно выстроить долгосрочный бизнес при бинарном плане. При бинарном плане не возникает нормальных партнерских отношений и сплоченной команды. Большинство бинарных компаний – это конечные проекты, которые через небольшой промежуток времени прекращают свое существование.
Если отбросить все сложности описания, то план компании Vilavi направлен на мотивацию большой первоначальной закупки и на привлечение партнеров с максимальной закупкой. Сразу вкладываете много и мотивируете других на большие вложения.
Чем это достигается? Перспективой бОльших возможностей в будущем, когда бизнес Вы уже построите. Механизм подобной мотивации достаточно прост – «Если сейчас ты вложишь больше, что в будущем сможешь заработать значительно больше, чем те, кто вложит сейчас меньше!». Конечно, этот бизнес еще предстоит построить! Но – «зачем сразу ставить себе низкую планку, когда можно ее сразу сделать высокой!». Хорошее апеллирование к человеческой жадности. Наверняка срабатывает!
Такой подход приятным НЕ назовешь! Хотя своих поклонников он, безусловно, найдет.
Продукт. Выбрано очень интересное направление – замедление старения. Но смущают, и сильно смущают, несколько моментов.
Момент первый – увлечение гормональной составляющей на замедлении процессов старения. Как то я не готов к экспериментам со своим гормональным фоном на популистском уровне. Совершенно непонятно, почему этот продукт уровень одних гормонов повышает, до нужного, а уровень других гормонов понижает, опять таки до нужного. Этакий универсальный регулятор гормонов. В таком случае я хочу знать, кто за этот продукт получил Нобелевскую премию! Но НЕ понятно даже, КТО же все-таки создал этот продукт!!!
Момент второй – слишком громкие заявления об эффективности продукта, что сразу повергает в уныние. «В 50», «в 100 раз эффективнее» - это для сильно впечатлительных людей, склонных верить в непроверенные заявления. Тем более что направление такое выбрано – замедление старения. Как определить, замедлилось оно или нет?
Наличие фраз «если исходить из того, … инновацией в общем смысле является …» или «инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение или использует что-то уже существующее новым образом» наводит меня на мысль, что ни о какой инновации речи НЕ идет. Интернет скуп на информацию об этом продукте, нашел вот такую страницу http://www.rlsnet.ru/prep_index_id_209182.htm
Момент третий – производитель.
Цитаты с сайта компании: «Фарм-Про: крупнейший российский производитель БАД». «…компания ФАРМ-ПРО входит в ТОР-10 ведущих российских производителей БАД».
Сайта компании Фарм-Про я не нашел, скорее всего его просто нет. Но зато нашел сайт Союза Производителей Гематогена http://www.geness.ru/ членом которого компания Фарм-Про является. В прайсе Союза в основном различные виды гематогена и простейший БАД типа «черника форте». Честно сказать, я себе по другому представлял «крупнейшего российского производителя БАД», и производство «высокоэффективных» и самых передовых продуктов борьбы со старением. Уж никак НЕ гематогеновую фабрику.
С ТОП 10 тоже не все понятно. Кто этот ТОП составлял и где его можно посмотреть? Вот я нашел такой ТОП10 http://www.sojuzpharma.ru/content/view/519/1/ годичной давности. Никакой Фарм-Про там и помине нет.
Сомнения у меня. НЕ люблю я подобные НЕсоотвествия. Чудес НЕ бывает!
Бесплатный номер на 8-800 …. указанный на сайте компании, не работает.
Я уже хотел завершать этот пост и выкладывать его, т.к. мнение у меня уже сложилось, как появился еще один хороший знакомый по имени Дмитрий, бывший партнер по бизнесу, и начал тоже задавать вопросы про эту компанию. Кроме того, он рассказал об «удобной схеме получения вознаграждения, на карточки Альфа Банка». И это меня уже заинтересовало очень сильно, поскольку я совсем недавно интересовался этой темой.
Никакой официальной информации об этом на сайте компании я не нашел, нашел только Альфа Банк в списке партнеров. Однако при заключении соглашения, необходимо открывать карточку в Альфа Банке, на которую потом будет перечисляться заработанное вознаграждение. Это действительно кажется удобным, если бы не российское законодательство.
Дело в том, что перечислять регулярно деньги от юридического лица на карточки физических лиц можно законно по трем поводам: под отчет, как зарплату и как предпринимателю.
Едва ли деньги переводятся с формулировкой – под отчет. Ведь тогда за них отчитываться придется. И едва ли перечисляются как предпринимателю, для этого надо регистрироваться предпринимателем и открывать совсем другой счет. Остается – как зарплата.
Если деньги перечисляются как зарплата, то здесь тоже есть варианты. Вариант первый – компания платит налоги за партнеров. Это составляет 49-50% от начислений. И если это идет плюсом к начислениям по плану вознаграждений, то реальная стоимость продукта получатся просто копеечной. Хорошо ли это? Вариант второй – перечисление денег из левой конторы. Тогда еще хуже. Дело в том, что законная обязанность перечислить налог со своего дохода государству лежит на самом гражданине. Работодатель, в принципе, исполняет только функцию налогового агента — он должен «удержать и перечислить». И если он по каким- то причинам это не сделал, то для сотрудника это не причи¬на не платить налоги в бюджет. Согласно букве закона это действительно так. Читайте Налоговый кодекс (http://www.nal-kodeks.ru/). Левая контора без проблем сольется, а сведения о транзакциях останутся. Это будет конкретное попадалово тех, кто деньги получал.
Может и здесь беспочвенны мои сомнения. Но вот если на сайте Федеральной Налоговой Службы, вот на этой странице http://www.valaam-info.ru/fns/ , в поле «Наименование» ввести – вилави, и кликнуть на кнопку «Искать», то увидим список из пяти компаний, в названии которых слово «вилави» присутствует, четыре из которых зарегистрированы в один день, Две из пяти в Москве, в одной и той же налоговой инспекции №46, другие три в Новосибирске, по одному адресу, в одной и той же налоговой инспекции по Октябрьскому району. По этим совпадениям я склонен сделать вывод, что все 5 фирм являются звеньями одной финансовой схемы.
«А можно узнать, какая из фирм является левой?» - спросил меня Дмитрий! «Можно, но только предположительно и за деньги» - ответил я. – «Можно получить выписки из ЕГРЮЛ и проанализировать информацию!». Выписки легко получаются вот здесь: http://www.egrul.ru/ Дмитрию было «не жалко» 1000 рублей. Мне и самому уже стало интересно.
Из списка фирм «вилави» я выбрал одну фирму, выбивающуюся из общего ряда. Она зарегистрирована НЕ со всеми одновременно и ее адрес НЕ указан на сайте компании. Это ООО «ВиЛави» по адресу Москва, Рогожский Вал 3. Пока готовят выписку, прервусь с написанием на несколько дней.
Выписка получена. Кстати, «Предоставляемые сведения, в соответствии с законодательством Российской Федерации, в правовом смысле, являются открытыми и общедоступными». Единственным учредителем этого ООО является некто Усанов Илья Владимирович, он же может действовать без доверенности от лица этого ООО. И, собственно, эта личность и представляет интерес для дальнейшего запроса все там же http://www.egrul.ru/ . Прерываюсь еще на несколько дней.
Усанов Илья Владимирович НЕ обманул моих ожиданий! Он оказался очень большим бизнесменом! Он является учредителем 159 фирм, в большинстве из которых является гендиректором. Его интересы очень широки – от рекламы и игорного бизнеса, до вылова рыбы на Камчатке. Выложил эту «красоту», чтобы показать и Вам: http://www.msemenov.ru/Articles/Bizinessman-Usanov.htm . У меня не вызывает сомнений, что это просто паспорт, на который регистрируются различные предприятия. И ООО «ВиЛави», с Рогожского Вала 3, с 99,99%-й вероятностью, предположительно, является левой конторой.
Вот так написание простого поста растянулось на больше чем на неделю. Но мне кажется, что не зря я старался.
Выбор сетевой компании, в партнерстве с которой вы сделаете бизнес – очень важный процесс. Хочется создать бизнес большой и надолго, чтобы можно было и детям передать! Среди сетевиков разработаны определенные критерии, по которым надо выбирать компанию и они известны. Но эти критерии касаются внешних моментов, которыми можно завуалировать истинное положение дел! И вот вам еще одна методика определения легитимности компаний - через выписки из ЕГРЮЛ. Не универсальная, но одна из. В данном случае я, для себя, с ее помощью только подтвердил возникшие опасения на первоначальном этапе анализа. Каждый из Вас может повторить этот путь. Как показывает практика Интвея, использование левых контор и оффшорных цепочек имеет печальные последствия для рядовых партнеров. За учредителей то я «спокоен»!
В результате всех размышлений и исследований, ЛИЧНО У МЕНЯ, сомнений в отношении новой компании сетевого бизнеса Вилави получилось многовато! А для того, чтобы начать делать с ней долгосрочный бизнес - реально много!
И тут я вспомнил одно публичное выступление создателя и Президента компании Вилави, Дмитрия Лаевского, в котором он обосновывал правильность цитаты – «Не можешь быть, умей казаться!». И вроде все сошлось.
Обращение к тем, кто НЕ согласен с выше написанным: Это мое личное мнение, высказанное на моем личном ресурсе, предназначенное для тех, кому интересно мое мнение.
Друзья, партнеры и коллеги, я желаю Вам счастья!
Евгения Киянова пишет:
10th Июнь 2010 в 8:11 пп
Михаил, браво!
Вы проделали большую полезную работу, спасибо. Не известно, сколько человек благодаря ей не попадут носом в п…
Фрол пишет:
11th Июнь 2010 в 12:41 дп
Михаил, приветствую.
Теперь понятно почему ты предпочёл прервать свою дистрибьюторскую карьеру и стал сотрудничать с сетевыми компаниями на своих условиях и на нейтральной территории интернета. С таким подходом, как у тебя, можно разобрать на запчасти любую компанию и без труда заглянуть в зазеркалье. Да, Вилави не повезло, лучше б они тебе не писали:)
А если серьёзно, то анализ великолепный. Не просто перечень признаков, но и системный анализ с констатацией доступных фактов.
Если так и дальше пойдёт, то твой ресурс скоро станет меккой для жаждущих подноготной. На моей памяти мало кто по эту сторону баррикад так скрупулёзно, а главное технологично рассматривает рождение суперновой.
Всех благ.
Екатерина Бокитько пишет:
11th Июнь 2010 в 1:01 дп
“Не можешь быть, умей казаться, или роль мифа в жизни современного человека” - да, сходится, точно.
Михаил Семенов пишет:
11th Июнь 2010 в 12:23 пп
Фролу:
Приветствую! Рад, что ты заглянул в гости!
Жизнь прекрасна и удивительна!
Официальный релиз на эту тему скоро будет. 
Дистрибьюторскую карьеру я скоро возобновлю.
Видимо, на определенном жизненном этапе надо было заглянуть и в административную часть Сетевого Бизнеса. Теперь многие вещи видятся по другому, углубилось понимание ситуации, как то объемнее все теперь. Я сейчас в состоянии значительно точнее оценить рабочие сложности руководителей компаний и, заодно, чистоту их помыслов.
В своем посту я написал: “Я уверен, что более продуктивен путь укрупнения компаний через слияния”. Это мое видение процессов, а видение с делом расходиться НЕ должно!
По моему характеру - лучше быть ОДНИМ ИЗ первых парней в мегаполисе, чем первым парнем на деревне.
Тема разработки простых, дублируемых интернет инструментов для сетевиков останется и будет развиваться. Очень интересный симбиоз должен получиться: Разработка - апробирование - внедрение. Путь - полный открытий!
Успехов тебе, Фрол!
Фрол пишет:
11th Июнь 2010 в 6:31 пп
Михаил, так это ж совсем другое дело!
Если я правильно понял, выбрав более продуктивный путь укрепления компаний через слияния и не позволяя словам расходиться с делом, ты решил ускорить процесс слияния? А учитывая твою аллергию к деревням и желание жить в мегаполисе, причём, непременно в пертхаузе, и непременно дистрибьютором, то дальнейшее развитие событий я вижу так:
1) Ты выбираешь компании, которые достойны слияния,
2) вступаешь в их дистрибьюторские ряды,
3) создаёшь в каждой компании товарооборот = 50%Т.О.компании+1баночка
4) делаешь руководствам компаний предложение, от которого они не смогут отказаться
5) - хеппи енд:)
А если серьёзно, заинтриговал. Обычно процесс превращения лидера сетивика в свободного художника или властьимущего администратора, обратного хода не имеет.
Жду развития событий:)
Удачи на выбранном пути!
Михаил Семенов пишет:
21st Июнь 2010 в 11:58 пп
Президент компании Vilavi Дмитрий Лаевский прислал свой комментарий к этому посту. Комментарий объемный и разместить его с первой и второй попытки не удалось. Завтра еще посмотрю как это можно сделать без сокращений. Может на части разобью, или еще как.
Дмитрий Лаевский пишет:
22nd Июнь 2010 в 11:26 дп
Открытое письмо на публикацию Михаила Семенова на блоге http://www.msemenov.ru/blog/2010/06/10/89
Михаил, добрый день!
Воспринимать любую проблему, как новую возможность – один из моих принципов, поэтому, когда я прочел статью о том, что есть по твоему мнению компания VILAVI и я лично, как ее президент, то подумал только одно: «а говорят еще, что хуже, когда о тебе не говорят вообще…»
Я не люблю черный PR, слухи, желтую прессу, голословные заявления и т.п. Еще больше я не люблю «полуправду», искаженную действительность – факт существует, но искажен до неузнаваемости. Этакое кривое зеркало – вроде отражение твое, только уродливое, и можешь сделать только одно – отойти и не смотреть. Но, как говорил Верещагин в фильме «Белое солнце пустыни»: «За державу обидно!..»
Я точно знаю, что тот, кто ценит свое имя, бренд и чувствует ответственность перед теми людьми, которые тебе доверяют должен быть беспристрастным и объективным, именно это редко и ценно. Именно это делает специалиста в любой области - уважаемым аналитиком/критиком/специалистом внутри индустрии, а не «кривым зеркалом», которых сейчас целая армия. Сетевая индустрия – вещь в себе. И не только потому, что общество настроено «против», и существует масса стереотипов, а, на мой взгляд, еще и потому, что «борьба за души людей» выходит за пределы разумного. В книге «Маркетинговые войны» помню фразу «Конкуренты – это враги», но не до такой же степени.
Михаил, на твоем личном посте без труда считывается «НЕнастрой», даже в эпиграфе/слогане. А компания VILAVI несет в себе другую энергию: «Viva la vita» - Да здравствует жизнь! Видимо, именно поэтому ты так и не озвучил того, что тебе все-таки понравилось, ради ее величества Объективности. Ну не суть, возможно задача стояла иначе.
«Не можешь быть, умей казаться!»
Фраза «Не можешь быть, умей казаться!», которую я когда-то говорил на тренинге - американский фольклор, звучит и переводится дословно вот так: «fake it till you make it - притворяйся этим, пока не станешь». К примеру, позиционируй себя, как специалист, и рано или поздно ты им станешь. Означает она следующее: даже если ты в начале пути, даже если ты еще не настолько крут, чтобы демонстрировать крутые ролексы или бэнтли, показывай свою успешность через отношение к тому делу, в которое ты веришь, верь в то, что у тебя получится и демонстрируй это окружающему миру, общайся и поддерживай тех, кто ценит эти качества в себе и в других.
Я уважаю сетевиков, президентов и специалистов компании, которые являются адекватными и взвешенными бизнесменами. Они анализируют, изучают деятельность друг друга, но при этом готовы к диалогу и думают об имидже сетевой индустрии вообще, стараясь каждым своим продуктом, информационным материалом, проведением события вывести индустрию «на новый уровень», в своем конкретном случае устраняя «самоделки», «серые схемы», развивая прозрачность, стиль, благотворительность… Все это показывает «социуму», что сетевой – это в первую очередь бизнес и возможность.
Этой зимой, когда мы еще только запускали проект VILAVI, мы с Инной время от времени случайно встречали в ресторанах/спортзале людей, имеющих непосредственное отношение к сетевым компаниям: Юрия Гичева (руководитель Сибирского здоровья), Леонида Моргунова (президента Эковита), Евгения Воликова (владельца Сибирского здоровья), Андрея Красильникова (владельца Арго), Дмитрия Хохлова (владельца NL) и у всех вызывал живой интерес наш проект, со всеми шел интересный разговор и моральная поддержка. Сильным интересно конкурировать с сильными, потому что жизнь, бизнес – это игра, и играть надо по-честному. Я до сих пор с уважением вспоминаю один случай, когда несколько лет назад Глорион выпустил журнал к событию – новый по уровню для всей сетевой индустрии, на следующий день мне позвонил президент компании NL – Дмитрий Хохлов и сказал, что журнал – супер! Тогда эта компания была в непростой ситуации – теперь, они заметно выросли, и я знаю почему, и искренне за них рад.
Дмитрий Лаевский пишет:
22nd Июнь 2010 в 11:33 дп
Продолжение:
28 апреля 2010 года я встречался с Александром Синамати, который хотел взять интервью по поводу нашего с Инной ухода из Глорион, и чтобы я рассказал о нашей новой компании Vilavi. Это интервью выложено на его ресурсе, в прямом доступе. http://www.mlm-gazeta.ru/articles/page595/index.html
Я могу сказать только одно, мы создаем компанию, руководствуясь определенными принципами, и первый из них – Мы гордимся тем, что мы делаем. Компания VILAVI начала свою работу не так давно:
· Компания VILAVI зарегистрирована 14 октября 2009 года,
· сайт был запущен 7 января 2010 года
· первые два продукта компании AGEXPERT male и AGEXPERT female были запущены в продажу 6 февраля 2010.
· Открытие show-room Vilavi – специализированного магазина Vilavi состоялось 10 марта 2010 в ТЦ «Сибирский молл».
· Первое Событие компании состоялось 16 мая 2010.
· В сентябре состоится Торжественное открытие.
Теперь, конкретно и по существу:
План вознаграждений
Наш план вознаграждений является гибридным, в основе его лежит бинар. Бинар – это не пирамида. Некоторые компании, например USANA, работают с бинаром 18 лет, а новые компании, которые по рейтингам американских сайтов являются наиболее привлекательными, используют именно бинарные планы. Ну, и наконец, бинарные планы выплачивают наиболее значительные комиссионные в сеть. Примером являются компании, образовавшиеся в последние 5-6 лет, - феноменальные объемы, потрясшие индустрию чеки.
В течение полугода, перед запуском VILAVI, я тестировал план вознаграждений, приглашал специалистов по бинарным матрицам, программистов. Мы моделировали разные ситуации и пришли к выводу, что бинар обладает колоссальным уровнем выплат в сеть, и при этом дает потрясающие преимущества для построения сети, обладая внутренними мотивационными механизмами.
В нашем Плане вознаграждений есть три возможности входа: 100 pv, 200 pv и в том числе с первоначальной закупкой – 500 pv. Учитывая, объемное наполнение в 80%, получается вполне реальный бизнес-вход (для сведения: большинство лидеров, пришедших в компанию, никогда не занимались сетевым бизнесом, и их месячные продажи сейчас превышают 500 pv, вследствие низкой конкуренции на наш продукт и рыночный спрос).
Продукт VILAVI
Идея продукта принадлежит Инне Сушковой, именно под ее руководством в Глорион были разработаны линии белой и декоративной косметики, которые до сих пор в продаже. Продукт VILAVI разработан непосредственно под руководством Инны Сушковой.
Разработчиком продукта AGEXPERT является Король Светлана Геннадьевна – ведущий разработчик компании «ФАРМ-ПРО», в прошлом - ведущий разработчик «Эвалар» – крупнейшая компания в России по производству и продвижению БАД, член Экспертного Совета VILAVI.
Антонов Александр Рудольфович – член экспертного совета VILAVI, научный консультант, доктор медицинских наук, профессор, академик Российской Академии Естественных наук, ведущий сотрудник НИИ клинической иммунологии Сибирского отделения Академии медицинских наук. Профессор ЮНЕСКО, действительный член Европейской академии естествознания.
Экспертный Совет VILAVI
Эти специалисты действительно работают в компании, их заинтересовала наша идея, они сами употребляют продукт AGEXPERT, как и мы с Инной. Они занимаются его продвижением, исследованием и популяризацией его действия в научном мире, а также дают ответы на все вопросы клиентов и представителей, связанные с продуктом. Нобелевской премии эти специалисты действительно не удостоены, компания VILAVI пока тоже не имеет государственных наград за производство продукта AGEXPERT, но это не делает вклад наших специалистов в развитие современных оздоровительных и инновационных продуктов бессмысленным. А авторитет этих специалистов подтвержден на высоком уровне.
Дмитрий Лаевский пишет:
22nd Июнь 2010 в 11:41 дп
Продолжение:
Действие AgeXP complex
Основная идея продукта – замедлить процессы старения, и сделать это безопасно для организма. Одной из базовых теорий старения является снижение выработки собственных гормонов, которая лежит в основе AgeXP comlex (есть еще две причины старения, на которые влияет этот комплекс). Гормоны – это такие вещества, которые вырабатываются организмом и являются датчиками взаимодействия органов и систем организма, т.е. обменных процессов. Фитосапонины, входящие в состав нашей запатентованной формулы используются уже на протяжении 30 лет и эффективно активируют внутренние резервы организма.
Фитосапонины содержат стероидные гликозиды — биологически активные соединения, агликоны которых — сапогенины (или генины) — представляют собой С27 стероиды с циклопентанопергидрофенантреновым скелетом (кольца А, В, С, D) и метаболически измененной боковой цепью у С–17 атома. В зависимости от строения стероидной части их разделяют на две основные группы: стероидные гликозиды ряда спиростана (спиростаноловые) и стероидные гликозиды ряда фуростана (фуростаноловые). Гликозиды спиростанолового ряда (I) содержат у С–17 атома спирокетальную группировку с двумя дополнительными кислородсодержащими кольцами — пятичленным E и шестичленным F. Однако химическое строение стероидных гликозидов спиростанолового ряда таково, что позволяет с наименьшими усилиями перейти к соединениям прегнанового ряда с 17?–ацетильной боковой цепью, свойственной всем кортикоидам и большинству прогестагенов.
Из натуральных стероидных сапонинов, и в первую очередь, диосгенина и диосцина, организм сам синтезирует свой собственный прогестерон и протестерон, так же являющиеся предшественниками комплекса DHEA (дегидроэпиандростерон), известного как «материнский гормон». DHEA производится надпочечниками. Это один из «прогормонов», содержащийся в изобилии в организме, который используется для производства всех других гормонов. Таким образом, сапонины являются растительным аналогом стероидных гормонов человека, но это не гормон, это пища, необходимая для производства гормонов в организме. К счастью, природа дает нам возможность в некоторых случаях обойтись без гормональных препаратов. На базе данных, установленных в экспериментах по активирующему действию фитосапонинов на некоторые ферменты, считается, что они влияют на синтез аденилатциклазы, активирующей образование циклического АМФ, который, в свою очередь, является одним из звеньев нормального образования гормонов. Доказано, что фурастаноловые бигликозиды - протодиосцин и протограцилин - стимулируют выработку половых гормонов, способствуя повышению их уровня в крови.
AgeXP complex – это наша запатентованная формула, зарегистрированная на одну из моих компаний. Сам факт того, что эта формула патентуется, говорит об инновации, так же как «молния» в одежде, ручной фонарь, джакузи, мобильный телефон… – все когда-то было кем-то придумано и изменило бытовую жизнь цивилизованного человечества кардинальным образом. И, к сожалению, не всех этих людей мы знаем, но так ли это важно, когда ты этим всем пользуешься?
На клиентском языке – результат действия продукта, сложно описанный медицинским языком, выглядит просто, но очень убедительно: нормализуются обменные процессы (результат действия фитосапонинов), восстанавливается сон (результат действия пептидов - восстановление уровня выработки мелатонина), повышается тонус организма, улучшается сексуальная деятельность, нормализуется эмоциональный фон. Отзывы наших клиентов размещены на сайте.
Также Экспертный совет VILAVI на базе медицинского центра «Авиценна» (г. Новосибирск) провел исследование действия препарата AGEXPERT™ на группе добровольных участников. Исследование продуктов AGEXPERT™ male и AGEXPERT™ female, содержащих в своей основе фитосапонины и пептидный комплекс было проведено с 2.02.2010–4.03.2010 г. В качестве маркера старения использовалась концентрация в крови ДГЭА до и после приема AGEXPERT™. http://www.vilavi.com/product/investigation/
На очередной сессии Академии естествознания нашим научным специалистом был сделан доклад, который опубликован в сборнике Академии, в том числе Европейском
Производитель AGEXPERT™
Сайт нашего производителя компании Фарм-про: http://www.Farm-pro.ru
Ссылка на исследования DSM group – исследовательская компания, где Фарм-про в 10-ке крупнейших производителей БАД.
http://www.dsm.ru/content/file/1257519831.pdf стр. 18
От себя лично добавлю, что специалисты, работающие в Фарм-про, это уважаемые люди, осуществляющие сотрудничество не только с компанией VILAVI. Работая с этой компанией, я испытываю глубокое уважение и доверие к тому, что мы получаем, так как они полностью контролируют свою зону ответственности, отвечая за конечный продукт на всех уровнях подбора сырья, производства и упаковки.
Дмитрий Лаевский пишет:
22nd Июнь 2010 в 11:50 дп
Продолжение:
Юридическая структура VILAVI
VILAVI – это группа компаний, все они зарегистрированы 14 октября 2009 года, на сайте и на продуктах указаны, как фактические, так и юридические адреса, согласно нашему законодательству. Эти компании объединяют общие собственники и фактическая деятельность. УК VILAVI находится в БЦ «Гринвич» – самый престижный БЦ Новосибирска класса А.
Компания, где собственник некий Усанов, к нам не имеет никакого отношения, зарегистрирована задолго до создания VILAVI. Все торговые марки и брэнды Vilavi и Agexpert зарегистрированы и принадлежат нам. Адреса и телефоны компании VILAVI выложены на нашем сайте, все в открытом доступе.
Номер 8 800 …. отвечает!
Фирменные карты VILAVI – Альфа-банк
Мы выпустили уже несколько тысяч дебетовых фирменных карт VILAVI – Альфа банк. По словам сотрудников банка, они являются первым подобным фактом в Российской сетевой действительности. Мы сделали фирменный дизайн карт и внедрили их в работу представителей. При заключении соглашения с VILAVI, каждый представитель, регистрируясь на сайте, получает дебетовую кредитную карту. На эту карту компания перечисляет вознаграждение представителей, которые регистрируются как ИП -100% легальная схема, налог составляет 6 % и платится самим представителем. Посмотреть, как она выглядит очень легко – у нас все в открытом доступе: нужно открыть план вознаграждений, выложенный на сайте компании.
Все наши представители в курсе! Тому, кто не готов вести бизнес, пользоваться банковской карточкой для получения вознаграждения, и платить налоги – явно не подходит современный и законный метод ведения бизнеса с VILAVI.
Можно также прийти на VILAVI CLUB, который проходит каждый четверг в Б\ц «Гринвич», познакомиться с реальными представителями компании VILAVI, у которых есть реальные карты VILAVI – Альфа банк. График событий выложен также на нашем сайте в разделе Новости/Vilavi Club.
И даже если бы я был воплощением жадности, коварства, беспринципности и изощренной хитрости, каким предстаю в строках и между строк твоего «анализа», мне все равно было бы не по зубам одурачить такое количество бизнесменов, сколько пришло работать в компанию VILAVI за это время. Сейчас действительно «честным быть выгодно», как гласит слоган Альфа-банка.
Всегда можно!..
И ресторанная компания Карт-Бланш Рестогрупп (в которой я являюсь основным собственником – это 8 ресторанов и более 300 сотрудников) и Группа компаний Вилави, работают в соответствии с Российским законодательством, и все сотрудники получают белые зарплаты согласно штатному расписанию, а не обязательные 7.000 - в белую, остальное в конверте.
Мы платим налоги сами, и, приглашая к сотрудничеству представителей VILAVI, мы говорим о продукте, бизнесе, денежном вознаграждении и об обязательствах каждого предпринимателя соблюдать законы ведения бизнеса в соответствии с действующим законодательством. Это наш выбор, даже если это кому-то кажется неправильным или неправдоподобным.
Михаил, хочу дополнить твой анализ, в котором явно отсутствуют еще «минусы» VILAVI, которые остались за кадром. Возможно, эти моменты предостерегут и помогут людям, выбирающим сетевую компанию.
1. Компания начала работу 4 месяца назад в феврале 2010 года, то есть компания VILAVI – растущая.
2. Компания работает по Российскому законодательству, осуществляет легальные выплаты через систему банковских карт и принимает все возможные платежи (наличные, безналичные, оплату кредитными картами).
3. Компания выбрала своей специализацией только продукты anti-age направления, на данный момент это два продукта AGEXPERT™ male и AGEXPERT™ female (свидетельства о регистрации и экспертные заключения Института питания можно посмотреть на официальных сайтах в интернете). В ближайшее время мы выпустим еще ряд иновационных продуктов, на которые уже получены все разрешительные документы, и мы уже приступаем к производству.
4. За время работы компании пока открыт только 1 show-room VILAVI – специализированный магазин продаж в г.Новосибирске, ТЦ «Сибирский молл».
5. Заявленный розыгрыш путевок на Лучшие SPA-курорты мира, в котором могут участвовать все клиенты и представители VILAVI, купившие продукт (каждый продукт VILAVI имеет скретч-код (реализовано только в нашей компании ) и участвует в акции), еще не состоялся.
6. Нами внедрена еще до запуска продаж ERP-система, в которую мы инвестировали всего несколько миллионов рублей и которая обеспечивает исключение человеческих ошибок и моментальность взаимодействия финансовых и логистических потоков. География компании на данный момент: 2000 населенных пунктов России и всего несколько стран ближнего и дальнего зарубежья. Украина, Казахстан, Австралия, Канада, Израиль, Чехия, Италия, Испания, Эстония – это страны, в которые мы уже делали отправки.
7. На данный момент 60% представителей компании – люди предприниматели и специалисты линейного бизнеса, для которых VILAVI – первый сетевой опыт.
8. Сайт компании переведен пока только на английский язык.
9. За это время проведено всего около 30 обучающих тренингов для представителей компании, которые преимущественно проводили лично я и Инна Сушкова.
10. Каждый представитель компании сразу получает набор рекламно-информационных материалов и обучающую, пошаговую систему, которая проверена на практике и полностью описывает все шаги на первых этапах.
11. На данный момент о работе компании в общей сложности во всей прессе вышло не более 10 публикаций. Это редакционные интервью, новости в федеральных деловых, лайф-стайл и специализированных изданиях.
12. Большинство представителей в первую и вторую линии компании были спонсированы либо мной и Инной Сушковой, либо при нашем непосредственном участии.
13. Через 3 месяца работы компании лучшие чеки составляли всего лишь 4.000 – 5.000 у.е. Открытая статистика доходов выложена на сайте компании
И в заключение. Подстраховываясь словами «это всего лишь мое мнение», можно высказывать и развивать любые версии, теории, предположения, измышления, ведения, предчувствия. И я повторюсь, что любое сказанное слово – это ответственность, перед теми людьми, которые когда-то к твоему мнению прислушивались. Иначе, из 10 постоянных читателей в один прекрасный день может не остаться никого.
Я дорожу своим именем и отвечаю лично перед теми людьми, которых пригласил в бизнес, как представителей, так и административный состав и бизнес-партнеров, и защитить честь людей, которые присоединились к проекту VILAVI, считаю свои долгом.
Поэтому отвечаю лично от себя и без «маскировки». Мы не гонимся за дешевой популярностью, быстрой прибылью, устраивая откровенное «кидалово и заливалово», даже, если кому-то удается так это преподнести. Мы будем продолжать свою работу и развитие, нравится это кому-то или нет, со своей скоростью и по своим принципам. Мы исправим ошибки, которые еще дают возможность искажать действительность, так что спасибо за критику, хоть и неконструктивно высказанную.
Каждый идет своей дорогой, и это правильно. В моей памяти навсегда остался человек, один из самых богатых людей в мире, сетевик, о котором я часто раньше рассказывал на тренингах или перед церемонией признания. Именно этот долларовый миллионер, дистрибьютор одной американской компании, на событиях аплодировал громче и дольше всех, искренне радуясь, даже тогда, когда все уже уставали хлопать и радоваться за других. Он не уставал! И именно в этом он видел основную «причину» своего успеха. Я уверен, что только с таким отношением к жизни искренним и позитивным, можно зарабатывать миллионы и жить в гармонии с собой и внешним миром.
Президент VILAVI Дмитрий Лаевский.
Екатерина Бокитько пишет:
22nd Июнь 2010 в 5:06 пп
Довольно странное сочетание гламура и бинара.
“Мы моделировали разные ситуации и пришли к выводу, что бинар обладает колоссальным уровнем выплат в сеть, и при этом дает потрясающие преимущества для построения сети, обладая внутренними мотивационными механизмами.”
Я много лет назад пробовала свои силы в одной бинарной компании. Мне досталось место без перелива от верхних спонсоров. В результате за свой шаг я получала что-то вроде 100$, а мой спонсор (полностью неактивный) - 300$. Надолго я там не задержалась, и с тех пор обхожу бинары десятой дорогой. Чего и другим рекомендую.
(Та комания, естественно, давно развалилась).
Михаил Семенов пишет:
23rd Июнь 2010 в 12:58 пп
Екатерине:
Как только заходит разговор о бинаре, и конкретно о сроках жизни бинарных компаний, так сразу, в подавляющем большинстве случаев, упоминается компания USANA. Безусловно, уникальная компания, но, на мой взгляд, как раз то исключение, которое подтверждает общее правило.
Наталия Бессонова пишет:
24th Июнь 2010 в 4:33 пп
Очень грамотно. Спасибо за просвещение. А я вас приглашаю к обсуждению ещё одной темы:http://kameneva.com/?p=725
Михаил Семенов пишет:
25th Июнь 2010 в 5:03 пп
Дмитрию Лаевскому:
Приветствую, Дмитрий!
Мне понравился твой комментарий. Очень качественно сделан! Сначала делается утверждение, что «зеркало кривое», затем ранжировка, через упоминание имен людей определенного круга (я в тот круг 100-пудово НЕ попадаю
), затем «опровержение» нескольких фактов и грамотное резюме. Плюс, по ходу текста, хорошая презентация компании.
Кстати, я за правильность цитирования! Я НЕ писал «это всего лишь мое мнение», я написал «это мое личное мнение!». Думаю, добавка «всего лишь» как раз определяет твое отношение к мнению.
Я НЕ против. Хотя тогда непонятно, зачем писать комментарий, если это «всего лишь», и это на сайте, где всего «10 постоянных читателей» . И еще не понятно, как можно подстраховаться своим мнением? Мне кажется, что подстраховаться можно ЧУЖИМ(и) мнением(ями).
Если бы я написал Vilavi – классная компания, то зеркало явно было бы «прямым». А так «кривое». А почему? Я ведь ничего не придумывал, смотрел сайт компании, официальные материалы, делал запросы, получал их, анализировал. И этот путь может повторить каждый, с тем же результатом. И то, что счет ИП должен быть в обязательном порядке зарегистрирован в налоговой инспекции тоже НЕ моя выдумка, а требование законодательства! И получаемая представителем «дебетовая кредитная карта» для этого НИКАК НЕ ПОДХОДИТ! В чем «кривизна»?
А может «кривизна» в том, что мне НЕ нравятся бинарные планы? Но я имею право НЕ любить бинарные планы, поскольку имею право на симпатии и антипатии! И от этого никак НЕ становлюсь «кривее»!
Если моя «кривизна» в том, что я НЕ поверил в то, что продукт действительно таков, как написано, то почему дело именно во мне? В описании продукта много громких заявлений, есть неувязки. И по совокупности признаков (я написал по каким) я не поверил.
Наверное в дело том, что «сайта компании Фарм-Про я не нашел», и «бесплатный телефон 8-800-… … не работает»?
Конечно, никто уже не сможет сделать запрос в Яндексе на поиск сайта компании Фарм-Про, безусловно уважаемой компании, 21 июня 2010 года и убедиться, что Яндекс НЕ находит этот сайт. Скорее всего, потому, что он недавно создан. И еще НЕ проиндексирован, и даже не появился в списке «портфолио» его разработчиков. Понятно, что рано или поздно сайт будет проиндексирован, появится в списке «портфолио», а 21 июня осталось в прошлом.
Безусловно, никто уже не сможет позвонить по бесплатному телефону 8-800-…. 5 июня 2010 года. Эта дата тоже безвозвратно ушла в прошлое. Я даже не стал набирать этот номер 21-го июня, уверен, там теперь кто-то отвечает, ну или, на крайний случай, работает автоответчик. Немного настораживает другое, фраза «номер 8-800… отвечает». Если бы ты написал «теперь отвечает», то это было бы объективнее. Ну да ладно.
Я думаю, что благодаря тому, что два последних упомянутых мной факта канули в лету, а вместо них появились новые, все пойдет так же как и раньше: люди будут действовать на основании Веры!
Если человек верит, то для него никакие противоречия существенной роли НЕ играют.
Если человек верит, что компания возникла и начала деятельность одновременно с официальным открытием в 2009 году, то никакого значения факт регистрации домена vilavi.com в 1998 году ( http://www.webnames.ru/scripts/whois.pl?domain_name=vilavi.com ) иметь для него НЕ будет. Будет достаточно просто официального заявления. И факт регистрации двух компаний с одинаковым названием в одной и той же налоговой инспекции, будет для такого человека просто совпадением. И вероятность этого действительно есть! Более того, и мой пост тоже для такого человека никакого значения не имеет, а вызывает только раздражение и обиду.
Вера – очень тонкий вопрос! Поэтому с моей стороны продолжения диспута НЕ будет.
Если мы займемся поиском положительного в произошедшем, то положительное быстро находится! Появился повод провести ликбез по правилам официальных взаимоотношений компаний и их дистрибьюторов в России.
Всем:
Короткий ликбез в комментарии ниже.
Михаил Семенов пишет:
25th Июнь 2010 в 5:06 пп
Всем партнерам Сетевых компаний:
Приветствую, друзья!
Если Вы решили начать вести Сетевой бизнес официально, то сегодня появляются компании, и их все больше, в сотрудничестве с которыми это можно легко сделать.
Понятно, что сначала следует зарегистрироваться предпринимателем. Этот процесс мы рассматривать не будем. Лучше обратиться в специализированную контору, эта услуга – помощь в регистрации - стоит недорого.
После регистрации ИП следует открытие счета Индивидуального предпринимателя.
Счета в банке открываются в соответствии с ГК РФ, инструкцией ЦБ от 14 сентября 2006 г. N 28-И ОБ ОТКРЫТИИ И ЗАКРЫТИИ БАНКОВСКИХ СЧЕТОВ, СЧЕТОВ ПО ВКЛАДАМ (ДЕПОЗИТАМ) http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=95124 где указанна четкая граница между счетом ИП и счетом для физического лица.
Если Вы хотите получить карту, то для получения карты необходимо обратиться в банк заполнить заявление и предоставить ряд документов самому владельцу счета. Карту выдает банк, а не компания.
Компания может договориться о выдаче карт с индивидуальным дизайном в случае реализации зарплатного проекта для сотрудников компании. Когда каждому сотруднику, как физическому лицу, открывается счет и к этому счету выдается банковская карта, как “ключ” для управления счетом.
При открытии счета для ИП предоставляется следующие документы :
1) свидетельство о государственной регистрации в качестве ИП;
2) карточка с образцами подписей ;
3) свидетельство о постановке на учет в налоговом органе ;.
4) коды статистики ;
5) выписка из ЕГРИП не позднее 1 месяца;
6) договор аренды помещения по фактическому адресу нахождения ;
7) договор банковского счета и заявление на открытие счета ;
8 ) Банк направляет в налоговую инспекцию уведомление об открытии расчетного счета , ИП также обязан в семидневный срок уведомить налоговую инспекцию об открытии расчетного счета.
9) иные документы по требованию банка
ИП может открыть несколько счетов, в т.ч. и электронные, важно чтобы КАЖДЫЙ из этих счетов был зарегистрирован в налоговой инспекции.
При открытии счета для физического лица предоставляются следующие документы:
1) документ, удостоверяющий личность физического лица;
2) карточка с образцами подписей (за исключением случаев, предусмотренных пунктом 1.12 Инструкции);
3) договор банковского счета и заявление на открытие счета
Именно при открытии счета идет фиксация назначения этого счета: это счет для предпринимательской деятельности или это счет физического лица.
Если это счет для предпринимательской деятельности, то ответственность за недекларирование полученных доходов от такой деятельности лежит на владельце счета.
Если счет был открыт физическим лицом, то ответственность за удержание налогов с зачисляемых на данный счет средств лежит на отправителе. И лишь при невозможности взыскать эти налоги с отправителя , претензии будут предъявлены физическому лицу. При этом отправитель денежных средств обязан уведомить налоговую инспекцию о перечислении денежных средств физическому лицу без удержания подоходного налога в течении 30 дней с момента перечисления, хотя это возможно только в том случае , если у отправителя нет возможности удержать подоходный налог (а такое невозможно, так как перечисляются деньги!). Если на счет физического лица перечисляются деньги, то отправитель ОБЯЗАН произвести все удержания и заплатить все налоги (подоходный налог за счет получателя, и взносы в Пенсионный, Медицинский, Социального страхования фонды за счет отправителя). Перекладывание бремени уплаты налогов на физическое лицо в этом случае незаконно.
Собственно, все выше написанное говорит о следующем: если мы встаем на путь бизнеса, предпринимательства, то мы должны нести ответственность за свои действия сами. Никто нам ничего не должен.
Всем удачи!
Дмитрий Борисов пишет:
26th Июнь 2010 в 1:54 пп
Вот эту инструкцию следовало бы отдельным постом выложить, хотелось бы ссылаться именно на нее.
Михаил Семенов пишет:
27th Июнь 2010 в 12:04 дп
Дмитрию Борисову:
Давай подумаем где это лучше положить. Может и НЕ обязательно на этом блоге.
Дмитрий Борисов пишет:
27th Июнь 2010 в 4:12 дп
У тебя есть и второй блог, где можно ее разместить.
Михаил Семенов пишет:
16th Август 2010 в 11:45 дп
Дорогие друзья!
Обсуждение этого поста закрыто.
“Стороны” высказались и муссировать тему дальше нет никакого интереса, да и пользы.