“Быть или казаться?” Как выбирать сетевую компанию
Четверг, 10 Июнь 2010 15:56Здравствуйте, дорогие друзья!
Даже если я специально не слежу, то все равно узнаю о появлении большинства новых сетевых или околосетевых компаний. Потому что мне делают предложение. Видимо мой e-mail попал в различные базы данных сетевых “бизнесменов” и теперь мне шлют предложения.
Меня это НЕ напрягает, хотя часто становится скучно из-за стандартности, я бы сказал некоторой «тупизны», предложений. Но зато, таким образом, я остаюсь в курсе дел по появлению новых компаний на рынке, особо не прикладывая к этому усилий.
Большинство предложений изначально и выглядят и являются замаскированными или явными денежными пирамидами и, мною не рассматриваются. Я себя уважаю. А с некоторыми я знакомлюсь, чтобы быть в курсе событий и понимать, куда движется индустрия.
На сегодня индустрия в России движется в сторону открытия новых компаний. В большинстве своем, небольших компаний. Это не хорошо и не плохо, это жизнь! Единицам из этих новых компаний суждено пройти длинный путь становления, развития и заслуженного успеха, большинство же, увы, исчезнут с рынка, не рассчитавшись со своими партнерами и оставив у них чувство разочарования.
Я уверен, что более продуктивен путь укрупнения компаний через слияния, но этот путь не для всех, поскольку требует особых морально-волевых качеств.
Появление и исчезновение новых компаний влияют на рынок. Они формируют общественное мнение. Каждый удачный проект привносит долю позитива, каждый неудачный - долю негатива. Общее отношение общества к сетевому бизнесу и формируется на “борьбе” этих противоположностей. Естественно, как человек из индустрии, я заинтересован в появлении новых удачных проектов.
И еще, я достаточно часто получаю вопросы – что я думаю о том или ином предложении. Вот я и подумал, что стоит некоторые из них анализировать и выкладывать СВОЕ МНЕНИЕ в письменном виде на этом блоге. Такой вот новый раздел получится. Если кого-то уберегу от вступления в сомнительную компанию – принесу человеку пользу!
Выбор предмета анализа несложен – количество поступивших вопросов. Я так решил, что если вопросов, по какому либо новому проекту, поступит больше 10, то буду результаты беглого анализа выкладывать на этом блоге. Это проще, чем каждый раз рассказывать лично.
В последнее время получил несколько десятков вопросов по стартовавшей новой компании Vilavi, и даже одно приглашение влиться в этот проект. Такое количество вопросов не случайно, поскольку проект возник в непосредственной близости от моего ближайшего окружения и спрашивают люди, судьба которых мне НЕ безразлична! Отвечаю всем и сразу.
Забегая вперед, скажу, что МНЕ НЕ все понравилось. Поэтому если Вы считаете по другому, то Вам лучше дальше не читать, а остаться при своем восторженном мнении.
Дизайн сайта компании http://www.vilavi.com/ оставляет неплохое впечатление.
План вознаграждений. План вознаграждений – бинарный, с намеком на гибрид. Мне НЕ нравятся бинарные планы. В первую очередь они мне не нравятся тем, что невозможно выстроить долгосрочный бизнес при бинарном плане. При бинарном плане не возникает нормальных партнерских отношений и сплоченной команды. Большинство бинарных компаний – это конечные проекты, которые через небольшой промежуток времени прекращают свое существование.
Если отбросить все сложности описания, то план компании Vilavi направлен на мотивацию большой первоначальной закупки и на привлечение партнеров с максимальной закупкой. Сразу вкладываете много и мотивируете других на большие вложения.
Чем это достигается? Перспективой бОльших возможностей в будущем, когда бизнес Вы уже построите. Механизм подобной мотивации достаточно прост – «Если сейчас ты вложишь больше, что в будущем сможешь заработать значительно больше, чем те, кто вложит сейчас меньше!». Конечно, этот бизнес еще предстоит построить! Но – «зачем сразу ставить себе низкую планку, когда можно ее сразу сделать высокой!». Хорошее апеллирование к человеческой жадности. Наверняка срабатывает!
Такой подход приятным НЕ назовешь! Хотя своих поклонников он, безусловно, найдет.
Продукт. Выбрано очень интересное направление – замедление старения. Но смущают, и сильно смущают, несколько моментов.
Момент первый – увлечение гормональной составляющей на замедлении процессов старения. Как то я не готов к экспериментам со своим гормональным фоном на популистском уровне. Совершенно непонятно, почему этот продукт уровень одних гормонов повышает, до нужного, а уровень других гормонов понижает, опять таки до нужного. Этакий универсальный регулятор гормонов. В таком случае я хочу знать, кто за этот продукт получил Нобелевскую премию! Но НЕ понятно даже, КТО же все-таки создал этот продукт!!!
Момент второй – слишком громкие заявления об эффективности продукта, что сразу повергает в уныние. «В 50», «в 100 раз эффективнее» - это для сильно впечатлительных людей, склонных верить в непроверенные заявления. Тем более что направление такое выбрано – замедление старения. Как определить, замедлилось оно или нет?
Наличие фраз «если исходить из того, … инновацией в общем смысле является …» или «инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение или использует что-то уже существующее новым образом» наводит меня на мысль, что ни о какой инновации речи НЕ идет. Интернет скуп на информацию об этом продукте, нашел вот такую страницу http://www.rlsnet.ru/prep_index_id_209182.htm
Момент третий – производитель.
Цитаты с сайта компании: «Фарм-Про: крупнейший российский производитель БАД». «…компания ФАРМ-ПРО входит в ТОР-10 ведущих российских производителей БАД».
Сайта компании Фарм-Про я не нашел, скорее всего его просто нет. Но зато нашел сайт Союза Производителей Гематогена http://www.geness.ru/ членом которого компания Фарм-Про является. В прайсе Союза в основном различные виды гематогена и простейший БАД типа «черника форте». Честно сказать, я себе по другому представлял «крупнейшего российского производителя БАД», и производство «высокоэффективных» и самых передовых продуктов борьбы со старением. Уж никак НЕ гематогеновую фабрику.
С ТОП 10 тоже не все понятно. Кто этот ТОП составлял и где его можно посмотреть? Вот я нашел такой ТОП10 http://www.sojuzpharma.ru/content/view/519/1/ годичной давности. Никакой Фарм-Про там и помине нет.
Сомнения у меня. НЕ люблю я подобные НЕсоотвествия. Чудес НЕ бывает!
Бесплатный номер на 8-800 …. указанный на сайте компании, не работает.
Я уже хотел завершать этот пост и выкладывать его, т.к. мнение у меня уже сложилось, как появился еще один хороший знакомый по имени Дмитрий, бывший партнер по бизнесу, и начал тоже задавать вопросы про эту компанию. Кроме того, он рассказал об «удобной схеме получения вознаграждения, на карточки Альфа Банка». И это меня уже заинтересовало очень сильно, поскольку я совсем недавно интересовался этой темой.
Никакой официальной информации об этом на сайте компании я не нашел, нашел только Альфа Банк в списке партнеров. Однако при заключении соглашения, необходимо открывать карточку в Альфа Банке, на которую потом будет перечисляться заработанное вознаграждение. Это действительно кажется удобным, если бы не российское законодательство.
Дело в том, что перечислять регулярно деньги от юридического лица на карточки физических лиц можно законно по трем поводам: под отчет, как зарплату и как предпринимателю.
Едва ли деньги переводятся с формулировкой – под отчет. Ведь тогда за них отчитываться придется. И едва ли перечисляются как предпринимателю, для этого надо регистрироваться предпринимателем и открывать совсем другой счет. Остается – как зарплата.
Если деньги перечисляются как зарплата, то здесь тоже есть варианты. Вариант первый – компания платит налоги за партнеров. Это составляет 49-50% от начислений. И если это идет плюсом к начислениям по плану вознаграждений, то реальная стоимость продукта получатся просто копеечной. Хорошо ли это? Вариант второй – перечисление денег из левой конторы. Тогда еще хуже. Дело в том, что законная обязанность перечислить налог со своего дохода государству лежит на самом гражданине. Работодатель, в принципе, исполняет только функцию налогового агента — он должен «удержать и перечислить». И если он по каким- то причинам это не сделал, то для сотрудника это не причи¬на не платить налоги в бюджет. Согласно букве закона это действительно так. Читайте Налоговый кодекс (http://www.nal-kodeks.ru/). Левая контора без проблем сольется, а сведения о транзакциях останутся. Это будет конкретное попадалово тех, кто деньги получал.
Может и здесь беспочвенны мои сомнения. Но вот если на сайте Федеральной Налоговой Службы, вот на этой странице http://www.valaam-info.ru/fns/ , в поле «Наименование» ввести – вилави, и кликнуть на кнопку «Искать», то увидим список из пяти компаний, в названии которых слово «вилави» присутствует, четыре из которых зарегистрированы в один день, Две из пяти в Москве, в одной и той же налоговой инспекции №46, другие три в Новосибирске, по одному адресу, в одной и той же налоговой инспекции по Октябрьскому району. По этим совпадениям я склонен сделать вывод, что все 5 фирм являются звеньями одной финансовой схемы.
«А можно узнать, какая из фирм является левой?» - спросил меня Дмитрий! «Можно, но только предположительно и за деньги» - ответил я. – «Можно получить выписки из ЕГРЮЛ и проанализировать информацию!». Выписки легко получаются вот здесь: http://www.egrul.ru/ Дмитрию было «не жалко» 1000 рублей. Мне и самому уже стало интересно.
Из списка фирм «вилави» я выбрал одну фирму, выбивающуюся из общего ряда. Она зарегистрирована НЕ со всеми одновременно и ее адрес НЕ указан на сайте компании. Это ООО «ВиЛави» по адресу Москва, Рогожский Вал 3. Пока готовят выписку, прервусь с написанием на несколько дней.
Выписка получена. Кстати, «Предоставляемые сведения, в соответствии с законодательством Российской Федерации, в правовом смысле, являются открытыми и общедоступными». Единственным учредителем этого ООО является некто Усанов Илья Владимирович, он же может действовать без доверенности от лица этого ООО. И, собственно, эта личность и представляет интерес для дальнейшего запроса все там же http://www.egrul.ru/ . Прерываюсь еще на несколько дней.
Усанов Илья Владимирович НЕ обманул моих ожиданий! Он оказался очень большим бизнесменом! Он является учредителем 159 фирм, в большинстве из которых является гендиректором. Его интересы очень широки – от рекламы и игорного бизнеса, до вылова рыбы на Камчатке. Выложил эту «красоту», чтобы показать и Вам: http://www.msemenov.ru/Articles/Bizinessman-Usanov.htm . У меня не вызывает сомнений, что это просто паспорт, на который регистрируются различные предприятия. И ООО «ВиЛави», с Рогожского Вала 3, с 99,99%-й вероятностью, предположительно, является левой конторой.
Вот так написание простого поста растянулось на больше чем на неделю. Но мне кажется, что не зря я старался.
Выбор сетевой компании, в партнерстве с которой вы сделаете бизнес – очень важный процесс. Хочется создать бизнес большой и надолго, чтобы можно было и детям передать! Среди сетевиков разработаны определенные критерии, по которым надо выбирать компанию и они известны. Но эти критерии касаются внешних моментов, которыми можно завуалировать истинное положение дел! И вот вам еще одна методика определения легитимности компаний - через выписки из ЕГРЮЛ. Не универсальная, но одна из. В данном случае я, для себя, с ее помощью только подтвердил возникшие опасения на первоначальном этапе анализа. Каждый из Вас может повторить этот путь. Как показывает практика Интвея, использование левых контор и оффшорных цепочек имеет печальные последствия для рядовых партнеров. За учредителей то я «спокоен»!
В результате всех размышлений и исследований, ЛИЧНО У МЕНЯ, сомнений в отношении новой компании сетевого бизнеса Вилави получилось многовато! А для того, чтобы начать делать с ней долгосрочный бизнес - реально много!
И тут я вспомнил одно публичное выступление создателя и Президента компании Вилави, Дмитрия Лаевского, в котором он обосновывал правильность цитаты – «Не можешь быть, умей казаться!». И вроде все сошлось.
Обращение к тем, кто НЕ согласен с выше написанным: Это мое личное мнение, высказанное на моем личном ресурсе, предназначенное для тех, кому интересно мое мнение.
Друзья, партнеры и коллеги, я желаю Вам счастья!
